Gerenciamento de propriedades rurais


Utilizamos uma moderna e eficiente ferramenta que nos permite monitorar e interagir com as mais diversas regiões do Brasil. Analisamos dados coletados e encontramos soluções. Com uma equipe técnica altamente qualificada no segmento buscamos realizar um planejamento, delineamento de estratégias, a realização de estudos de mapeamento de oportunidades e ameaças para as propriedades/empresas voltadas ao agronegócio. Entendemos que mais importante do que padronizar as coletas ou informatizar o processamento, é analisar, monitorar e interpretar os resultados com eficiência e agilidade.

Focamos em uma parceria pelo resultado, nosso plano de trabalho busca um acompanhamento mensal da propriedade com atividades constantes que nos permitam monitorar, interagir e corrigir resultados.

A Start tem grande experiência na gestão em pecuária, oferece ao mercado nordestino soluções em projetos de gestão do agronegócio e serviços técnicos nas áreas de produção e reprodução animal.

Como funciona/etapas

A aplicabilidade da gestão em atividades rurais desenvolve-se em etapas, com o objetivo de conhecer a realidade da propriedade e desenvolver um projeto específico para a empresa rural.

1.1 Diagnóstico da Empresa Rural: O diagnóstico nada mais é do que o levantamento de todas as informações referentes à propriedade e ao processo produtivo utilizado. Nesse momento, vários são os pontos observados para que nenhuma informação seja perdida.

  • Levantamento da área
  • Levantamento do estoque do gado
  • Diagnóstico forrageiro
  • Diagnóstico reprodutivo
  • Levantamento de infraestrutura e benfeitorias
  • Levantamento do estoque mineral, de medicamentos
  • Levantamento da situação financeira

1.2 Desenvolvimento do Projeto: Tendo como base os dados obtidos no diagnóstico, é estabelecido um objetivo e são traçadas metas para o alcance do mesmo. Sempre em comum acordo ao poder de investimento, para que as recomendações não caminhem contra as possibilidades financeiras da propriedade.  É dividido em duas etapas:

1.2.1 - Planejamento zootécnico: É feita uma proposta para evolução do rebanho bem como os manejos aplicados, estratégias nutricionais, reprodutivas e sanitárias para o rebanho.

1.2.2 - Planejamento administrativo- financeiro: Planejamento de receitas, despesas e investimentos.  

1.2.3 - Controle administrativo- financeiro: Controle de receitas, despesas e investimentos mensais. Através dessa etapa é que se realiza o ajuste entre o planejado e o executado. 

Consultoria Ambiental


Em breve.

Consultoria Agronômica


Realizamos projetos de viabilidade técnica e econômica, para determinação do ponto de partida para transmissão das informações e implantação do plano de trabalho.

  • Experiência em projetos de viabilidade técnica e econômica na atividade agropecuária;
  • Entregamos um planejamento geral de implantação das culturas adequada à propriedade;
  • Ajuste do planejamento geral às condições específicas da propriedade, com sugestões e críticas ao modelo pré-estabelecido;
  • Treinamento e orientação da equipe técnica da propriedade pela Start  para as principais atividades da fazenda;
  • Avaliação e recomendações para implantação, manutenção e possíveis correções técnicas da cultura através de visitas,  conforme a necessidade.
  • Projetos de Viabilidades Técnica e Econômica da propriedade;
  • Diagnosticamos os pontos de gargalo do sistema produtivo, sugerindo melhorias focadas na maior rentabilidade da propriedade rural.
  • Controle preventivo de pragas e doenças.
  • Montagem, regulagem e aferição dos equipamentos de pulverização.